Peran dan Ketrampilan Dasar Manajemen (Pengantar Manajemen-02)

Peran dan Ketrampilan Dasar Manajemen

A.      Peran Utama Manajemen Menurut Henry Mintzbeg,

Henry Mintzberg menyimpulkan bahwa pekerjaan para manajer dapat dijabarkan secara paling baikdengan bertolak dari peran peran yang merekamainkan dalam bekerja. Istilah peran peran manajemen (Management Roles) merujuk pada tindakan-tindakan dan perilaku-perilaku yang diharapkan dari seorang Manajer.

Peran Peran manajemen Menurut Henry Mintzberg dapat dikelompokan sebagai berikut:

1.       Peran Jembatan Antar pribadi  (Interpersonal Roles), terdiri dari:

a.       Panutan

b.      Pimpinan

c.       Penghubung

2.       Peran Penyambung Informasi (Informal Roles), terdiri dari:

a.       Pengawas (Monitor)

b.      Penyebar berita

c.       Juru Bicara

3.       Peran pengambil Keputusan

a.       Pengusaha/Pelopor/Pendobrak (Entrepreneur)

b.      Pengentas Kendala (Disturbance Handler)

c.       Pengalkolasian Sumberdaya (resource allocator)

d.      Perunding (Negotiator)

B.      Tingkat–Tingkat Manajemen

Manajer Puncak

 

Manajer Menengah

 

Manajer Lini Pertama

                                                                                                                                              

1.       Manajer Puncak

Manajer puncak adalah pemimpin dari seluruh perusahaan dalam grup usaha. Contohnya: General Manajer dari Yayasan Sahid Grup, General Manajer dari Bakrie Grup, General Manajer dari MNC grup, dll.

Meliputi:

a.       GM Grup Usaha

b.      Wakil GM Grup usaha

Tugas:

1.       Membuat Inovasi untuk memajukan perusahaan

2.       Membuat keputusan

3.       Menciptakan budaya dalam perusahaan

4.       Mengatisipasi pengaruh pengaruh terhadap Lingkungan Manajemen terhadap perusahaan baik dari Internal Maupun Eksternal.

2.       Manajer Menengah

Manajer Menengah adalah pemimpin dari sebuah anak grup usaha/ perusahaan atau kantor cabang perusahaan. Contohnya: General Manajer dari Hotel sahid Jaya sebagai anggota Yayasan Sahid grup, General Manajer dari RCTI sebagai anggota MNC grup.

Meliputi:

a.       GM anak perusahaan

b.      Wakil GM anak Perusahaan

c.       Manager wilayah

d.      Divisi Manager

Tugas:

1.       Mengatur dan memanfaatkan sumber daya perusahaan untuk memajukan perusahaan agar mencapai tujuan atau sasaran yang ditetapkan oleh Manajer Puncak.

2.       Menangani tugas tugas spesial yang diberikan oleh Manajer Pucak.

3.       Mengkoordinasi perusahaan.

3.       Manajer Lini pertama

Manajer Lini Pertama adalah pemimpin sebuah departemen atau kelompok di dalam perusahaan.

Meliputi:

a.       Manajer Pemasaran

b.      Manajer Keuangan

c.       Manajer Operasional

d.      HRD Manajer

e.      Supervisor

f.        Chief

g.       Dll.

Tugas :

1.       Mengawasi dan mengkordinasi karyawan di departemen masing masing.

2.       Memotivasi karyawan di departemen masing masing.

3.       Melaporkan kegiatan departemen masing masing dalam pencapaian target dan tujuan perusahaan.

4.       Mengambil keputusan dan mengatasi masalah di ruang lingkup masing masing departemen.

Dosen : Marius P Angipora